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PMI PMI-PMOCP日本語 Exam Overview:
| Certification Vendor: | PMI |
|---|---|
| Exam Name: | PMI Project Management Office Certified Professional (PMI-PMOCP)™ Exam |
| Exam Number: | PMI-PMOCP |
| Certificate Validity Period: | 3 years (requires 30 PDUs for renewal) |
| Real Exam Qty: | 120 (100 scored, 20 pretest) |
| Exam Duration: | 165 minutes |
| Exam Format: | Multiple-response, Scenario-based, Multiple-choice |
| Available Languages: | German, Korean, Spanish, Arabic, English, Brazilian Portuguese, Traditional Chinese, French, Japanese, Simplified Chinese |
| Passing Score: | Pass/Fail, no fixed numerical score published |
| Related Certifications: | PMI Program Management Professional (PgMP)® PMI Portfolio Management Professional (PfMP)® Project Management Professional (PMP)® |
| Exam Price: | $405 (PMI members), $555 (non-members) |
| Recommended Training: | PMI-PMOCP Exam Prep Course PMI Registered Education Providers (REPs) |
| Exam Registration: | PMI Official Registration Pearson VUE Scheduling |
| Sample Questions: | PMI PMI-PMOCP日本語 Sample Questions |
| Exam Way: | Computer-based test (CBT) at test centers or online proctored (OPT) |
| Pre Condition: | Secondary degree + 3 years project-related experience (last 8 years) OR valid PMP certification + 10 hours of formal PMO education |
| Official Syllabus URL: | https://www.pmi.org/certifications/pmo-certified-professional-pmi-pmocp |
PMI PMI-PMOCP日本語 Exam Syllabus Topics:
| Section | Weight | Objectives |
|---|---|---|
| Topic 1: PMO Operations and Performance | 15% | - Manage tools, technology, and knowledge management systems - Implement and manage PMO services and processes - Ensure compliance and consistency across projects - Monitor, measure, and report PMO performance and value |
| Topic 2: PMO Enhancement and Effectiveness | 18% | - Drive innovation and adoption of best practices - Optimize PMO value and strategic contribution - Continuously assess and improve PMO performance - Manage change and organizational transformation |
| Topic 3: People | 15% | - Foster collaboration and effective communication - Develop and lead PMO teams and talent - Build competencies and professional development - Apply leadership and emotional intelligence |
| Topic 4: PMO Strategic Elements | 18% | - Establish governance and stakeholder engagement models - Develop PMO strategy and implementation roadmap - Define PMO vision, mission, and strategic objectives - Define value measurement and communication strategies |
| Topic 5: PMO Design and Structuring | 18% | - Design processes, standards, and methodologies - Define roles, responsibilities, and resource requirements - Determine PMO scope, functions, and service portfolio - Select appropriate PMO model and structure |
| Topic 6: Organizational Development and Alignment | 16% | - Develop organizational capability frameworks - Elevate organizational project management maturity - Foster a value-driven organizational culture - Align PMO with organizational strategy and goals |
PMI Project Management Office Certified Professional (PMI-PMOCP日本語版) Sample Questions:
ここ数ヶ月、ある企業は専門的な技術リソースを必要とする複数のプロジェクトを請け負いました。複数の顧客から、専門的な技術リソースの不足がプロジェクトのスケジュールに影響を与えると苦情が出始めています。
問題解決のために PMO プロフェッショナルは何をすべきでしょうか?
- A. 同時に実行される多数のプロジェクトに対処するために、プロジェクト マネージャーに熟練したリソースを追加で雇用するよう依頼します。
- B. プロジェクト リソース管理の集中化を提案し、リソースの可用性に合わせてプロジェクト計画を調整します。
- C. 営業担当者に、会社が責任を負っている契約と期限を確認するよう依頼します。
- D. デリバリー マネージャーと営業担当者がクライアントとの関係を管理できるようにサポートします。
Correct Answer: B 🗳️
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ある製造会社では PMO を設立中ですが、それを率いる PMO プロフェッショナルは、経営陣の支援と継続的なサポートを確保することが PMO の成功と任務にとって非常に重要であることを認識しています。
PMO プロフェッショナルはどのようにして PMO に対する経営陣の支援を効果的に確保し、維持すべきでしょうか?
- A. PMO の目的とサービスを会社の戦略目標と一致させ、初期の注目とサポートを確実に得られるよう迅速な成果の実現に重点を置きます。
- B. PMO が最新の PMO モデルに従っていることを確認し、長期的な成功を保証し、経営陣の支持を得るために実装する必要がある包括的な戦略的サービスのセットを提供します。
- C. PMO が推奨されるベスト プラクティスとフレームワークを使用していることを強調し、その運用の卓越性を示して経営陣の支持を獲得します。
- D. 結果が自ら物語ると考え、積極的にスポンサーシップやサポートを求めることなく、会社のリーダーシップが時間の経過とともに自然に PMO の価値を認識するように頼ります。
Correct Answer: A 🗳️
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新しく採用されたPMOプロフェッショナルは、ポートフォリオの1つにおけるパフォーマンスに関する情報が不足しています。PMOプロフェッショナルは、効果的なパフォーマンス監視および報告プロセスを確保するという任務を負っています。
この目標を達成するために、PMO プロフェッショナルはどのような戦略を採用すべきでしょうか?
- A. パフォーマンスの監視とレポートの責任をプロジェクト マネージャーに委任し、プロジェクト マネージャーが独自の監視システムを開発して関係者に直接レポートできるようにします。
- B. 関係者へのパフォーマンス報告の頻度を減らして混乱を最小限に抑え、定期的な更新でプロジェクトのステータスを伝えながらプロジェクトの実行に集中します。
- C. 一貫性を維持し、進行中のプロジェクトの中断を防ぐために、現在のパフォーマンス監視およびレポート プロセスに変更を加えないようにしてください。
- D. プロジェクト目標に沿った主要業績評価指標 (KPI) を実装して、進捗とパフォーマンスを測定し、定期的にパフォーマンス レビューを実施します。
Correct Answer: D 🗳️
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PMOプロフェッショナルは、急速に変化する資本集約型の業界において、新たな環境・社会・ガバナンス（ESG）規制の影響を強く受け、PMOの価値提案を進化させるという任務を負っています。組織の戦略は柔軟性とイノベーションを重視していますが、PMOはこれらの変化する要件へのコンプライアンスも確保する必要があります。
PMO プロフェッショナルは、PMO 価値提案を開発する際に何をすべきでしょうか?
- A. 業界固有の要件を取り入れた価値提案を作成します。
- B. 組織の戦略目標に沿った価値提案を作成します。
- C. 最近開始された PMO 標準に基づいて価値提案を作成します。
- D. 財務指標を優先する価値提案を作成します。
Correct Answer: B 🗳️
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組織において、経営幹部は主にプロジェクトの運用成果物に焦点を当てています。PMOプロフェッショナルは、経営幹部がビジネス価値主導の視点を育むために、どのように支援すべきでしょうか？
- A. PMO からバリュー マネジメント オフィス (VMO) への移行。
- B. 成果物と期待される成果物の間のつながりを確立することで、ポートフォリオ管理をサポートします。
- C. 組織のプロジェクト管理に効率的なアプローチを使用する意識を高めます。
- D. 利益実現管理プロセスを実装します。
Correct Answer: D 🗳️
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By Simona
